7月27日，寶都國際2018年上半年度工作會議在北京總部召開，公司全體領導及各部門負責人參加了此次會議。
會議議程
1、以企業文化為中心的晨會
2、上半年工作總結會
● 總經理助理對公司上半年經營情況進行通報；
●各部門匯報上半年工作完成情況及下半年工作安排；
●廊坊寶都總經理半年度工作總結
●北京寶都總經理對北京各部門工作進行點評；
●董事長針對全公司的經營生產情況進行點評；
本次半年度工作總結會，是公司年度經營管理中承上啟下的重要會議。會議在肯定成績的同時，也指出各部門存在的不足和未來的努力方向，動員各部門以我們的企業核心價值觀“無我利他，向善向上“為基石，團結協作、再接再厲做好下半年的工作。
3、高層領導戰略規劃研討會
●市場發展戰略規劃研討
●項目控制戰略研討
●工程技術發展戰略規劃研討
●人力資源發展戰略規劃研討
公司高層戰略規劃研討會的召開，從市場營銷、項目控制、工程技術、人力資源四個方面對公司未來三年的發展做了科學的分析和規劃，使各部門在今后的發展中進一步明確了工作目標與前進方向。
上半年成績
國際貿易跨出了新一步，為深耕東南亞市場打下了基礎
努力減少應收帳款，重點回款項目專人跟蹤進度
重點在建項目積積開展，獲得業主認可
后續項目踴躍跟進，蓄勢待發
核心經營業務部門定調及管理分工重新調整，更加科學合理
企業文化建設、團建活動開展形式多樣，廣受好評
員工福利進一步提升
下半年重點
總經理周燁對各部門的辛勤付出表示感謝，對于下半年工作作出發言。在發言中，總經理號召各部門在下半年工作中繼續保持積極主動、不等不靠、奮發勇為的良好工作作風，盡心盡力奮斗，心無雜念，盡職盡責創造佳績，努力實現公司2018年的經營目標。
公司創始人、董事長蒞臨指導
寶都國際創始人多志遠、董事長多奇志于7月19日蒞臨會場聽取 公司半年工作匯報，對寶都國際上半年取得的成績表示認可，并進一步提出了要求和希望。
多董表示：寶都國際的戰略沒有問題、方向正確，企業核心價值觀發心純正，無須質疑，我們要充分利用這個平臺，發揮自身優勢，把握機機，大量執行，不斷豐富業務模式，專注做好產品開發，更穩健的將公司做大做強，把品牌作響。希望寶都全體員工要主動的擁抱變化，用宏大的理想帶動全體員工為共同的事業而奮斗。
為期一天的會議圓滿結束，這次會議對公司2018年的工作進行了階段性的總結和部署，同時公司未來的發展進行了科學的規劃。參會人員表示必將帶領全體員工響應公司號召，克服困難、齊心協議，在努力完成全年任務的基礎上，堅持信念，積極進取，為公司的健康穩定發展，為智慧寶都國際事業的騰飛，再立新功，再續傳奇。
寶都國際工程技術有限公司
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